Wirtschafts-Service-Portal

Wymiar finansowy sojuszu na rzecz współpracy

Wraz z umieszczeniem usługi EfA w sklepie FIT koszty usługi EfA muszą zostać podane do wiadomości państw zainteresowanych ponownym wykorzystaniem („znacznik ceny”), aby móc przeprowadzić ocenę opłacalności. Wszystkie kraje wdrażające potrzebują do tego modelu kosztów. Aby spełnić wymogi wymiaru finansowego, należy ustanowić odpowiednie podejście do podziału kosztów między wszystkie zaangażowane podmioty, umożliwiające skuteczny podział wydatków finansowych. Wymiar finansowy jest ściśle związany z wymiarem prawnym.

Ponieważ sklep FIT organizuje ponowne wykorzystanie na szczeblu państwowym, pozostaje otwarte, w jaki sposób gminy mogą bezpośrednio ponownie wykorzystać. W tym celu model d-NRW nadaje się do ponownego użycia. Więcej informacji można znaleźć w sekcji zatytułowanej „Ponowne wykorzystanie do celów prawnych”.

Ogólne informacje na temat warunków ramowych konkretnego zarządzania finansowego współużytkowaniem programu „Europa dla Obywateli”

W ramach tzw. modelu księgowania kosztów NRW w odniesieniu do współdzielenia usług EfA, który jest dostarczany za pośrednictwem WSP.NRW, rozróżnia się rozliczane koszty regularne i nieregularne (tj. oparte na zdarzeniach). Koszty regularne odnoszą się do wszystkich zwykłych wydatków poniesionych w kontekście ciągłego funkcjonowania usługi online. Nieregularne koszty obejmują m.in. ewolucję usług online.

Koszty tworzenia programu „Europa dla Obywateli” i obowiązki związane z ponoszeniem kosztów

W ramach cyfryzacji usług programu „Europa dla Obywateli” tylko takie koszty mogą być finansowane w ramach federalnego programu naprawy gospodarczej, co można również przypisać przyczynowo zgodności z minimalnymi wymogami technicznymi programu „Europa dla Obywateli” oraz zgodności ze wskaźnikami kontroli programu „Europa dla Obywateli” w odniesieniu do każdego projektu wdrożeniowego programu „Europa dla Obywateli”.

Wdrożenie i wdrożenie odniesienia

Koszty świadczenia usługi online jako wdrożenia referencyjnego w kraju związkowym dostarczającym NRW (tzw. „MVP” Minimum Viable Product) są finansowane ze środków udostępnionych w ramach federalnego programu naprawy gospodarczej. Usługi online muszą w tym czasie osiągać poziom dojrzałości co najmniej 3.

To samo dotyczy co do zasady kosztów objętych zakresem EfA poniesionych przez NRW jako kraj związkowy, które powstają zgodnie z minimalnymi wymogami technicznymi, prawnymi i organizacyjnymi EfA.

Koszty świadczenia usług EfA (w tym odpowiednich usług LeiKa) zależą od rzeczywistego punktu odniesienia kosztów. Niezależnie od kosztów regularnych i nieprawidłowych koszty, których nie można zwrócić w ramach świadczenia usług EfA, a które zostały już poniesione w ramach WSP.NRW, są tzw. kosztami „w każdym razie”. Koszty „w każdym razie” nie są objęte zakresem proponowanego modelu obliczeniowego. Koszty te pokrywają wszystkie wydatki, z których korzysta WSP.NRW, ale nie są (bezpośrednio) związane ze świadczeniem usług EfA za pośrednictwem WSP.NRW z wykorzystaniem federalnych zasobów gospodarczych.

Referencyjne wdrożenie i wdrożenieReferencyjne wdrożenie i wdrożenie

Obowiązkowe koszty regularne obejmują wszystkie wydatki poniesione w ciągu roku funkcjonowania usług EfA w ramach WSP.NRW na rzecz krajów związkowych dostarczających usługi i współpracujących z nimi krajów związkowych.

Nieregularne koszty, które mogą zostać anulowane, to koszty, które są niezależne od normalnego funkcjonowania, spowodowane zdarzeniami i poniesione, i które odnoszą się w szczególności do treści i zmian technicznych istniejących usług online w WSP.NRW. Obejmuje to w szczególności dalszy rozwój usług online, zmiany w infrastrukturze informatycznej, które nie są objęte wyżej wymienionymi „kosztami dowolnymi” lub tzw. wnioskami o zmianę (zob. poniżej). Koszty te są ponoszone w zakresie, w jakim przekroczono limit wydatków na utrzymanie treści i ogólny rozwój techniczny. W przypadku dalszego rozwoju sytuacji koszty mogą zostać przeniesione na państwa wnioskujące na podstawie klucza podziału Königsteina.

Wnioski o zmianę odnoszą się do nowego rozwoju usług online, które są już "na żywo", ale których dalszy rozwój jest tak obszerny i tak różny od pierwotnej usługi online, że w związku z tym należy założyć nową usługę. Żądania zmiany występują tylko sporadycznie.

Model księgowania kosztów (model NRW)

Poniesione koszty należy dodać w pierwszym etapie w zależności od stanowiska. Przede wszystkim należy wziąć pod uwagę rozróżnienie między regularnymi i nieregularnymi kosztami podlegającymi rozliczeniu, zawarte w tej koncepcji rozliczeń. Koszty stałe należy rozumieć jako koszty ryczałtowe, które są zazwyczaj ponoszone w odniesieniu do wszystkich usług online lub zdigitalizowanych usług administracyjnych. Koszty indywidualne odnoszą się do indywidualnych zmian lub wniosków o zmianę, które zwykle nie dotyczą wszystkich zdigitalizowanych i dostępnych w usługach administracyjnych WSP.NRW / usługach online.

Alokacja kosztów opiera się na kluczu Königsteina.

Model księgowania kosztówModel księgowania kosztów (model NRW)

Matryca kosztów pokazuje wydatki w osobodniach (PT) w podziale na role i podmioty. Na koniec wydatki mogą zostać pomnożone przez mające zastosowanie stawki dzienne odpowiednich umów ramowych i umów szczegółowych i dodane do całkowitej kwoty rocznej. Wymienione koszty są średnimi wydatkami. Można je wprowadzić do powyższego wzoru dla modelu księgowania kosztów.

Są to średnie oparte na wcześniejszych doświadczeniach. Koszty są mierzone w podziale na usługi online. Pakiety usług odnoszą się do profesjonalnie i prawnie powiązanych usług LeiKa, które są oferowane w sieci.

NRW zastrzega sobie prawo do dostosowania swojego modelu księgowania kosztów, w szczególności w kontekście innowacji technicznych, innych zmian prawnych lub organizacyjnych. Może to mieć miejsce głównie w przypadku, gdy nowa wiedza w dziedzinie księgowania kosztów zostanie zdobyta po pierwszym roku działalności. Po przekroczeniu obliczonych kosztów całkowitych, w tym kompensacji inflacji, aktualny model alokacji kosztów jest aktualizowany.

Aby ponowne wykorzystanie było skuteczne, komitety, role i procesy muszą być rozważane i wdrażane zgodnie z wymogami. Należy wziąć pod uwagę transgraniczną wymianę informacji na temat ponownego wykorzystywania, a także ciągłe doskonalenie i dalszy rozwój usług online, które powinny również uwzględniać potrzeby państw będących użytkownikami.

Ist diese Seite hilfreich?

O portalu

WSP.NRW jest centralną platformą w NRW umożliwiającą cyfrową i łatwą obsługę ponad 80 usług online dla handlowców, wolnych zawodów, usług transgranicznych i uznawania zagranicznych kwalifikacji zawodowych.

Dla firm
Aplikacje online

© 2025 Ministerstwo Gospodarki, Przemysłu, Ochrony Klimatu i Energii Nadrenii Północnej-Westfalii.

Footer Logo

Cookies are used on this site.

This website uses cookies. Some cookies are technically necessary, others are used to analyze user behavior in order to optimize the offer. You can find an explanation of the cookies used in our Privacy PolicyYou can also find further information in our Imprint.