Co-Use Allianceの財務的側面

WSP.NRWを介して提供されるEfAサービスの共有のためのコスト会計のいわゆるNRWモデルの枠組みの中で、請求可能な定期的なコストと不規則なコスト（すなわちイベント駆動型）の区別が提供されます。 通常の費用は、オンラインサービスの継続的な運営の文脈で発生するすべての通常の費用を指します。 不規則なコストには、オンラインサービスの進化が含まれますが、これらに限定されません。

####EFA作成コストとコスト負担義務
EfAサービスのデジタル化の一環として、そのような費用は連邦経済回復プログラムを通じてのみ賄われます。これは、EfAの最低限の技術的要件の遵守とEfA実施プロジェクトごとのEfA制御指標の遵守に起因するものです。

参照の実装とロールアウト

NRW（いわゆる「MVP」の最小実行可能な製品）の提供における参考実装としてオンラインサービスを提供する費用は、連邦経済回復プログラムから提供された資金によって賄われます。 オンラインサービスは、その時点で少なくとも成熟度3を満たしている必要があります。

同じことが原則として、NRWが連邦州に負担するEfA費用の範囲内において、最低限の技術的、法的、組織的なEfA要件に従って発生する費用に適用されます。

EfAサービス（およびそれぞれのLeiKaサービスを含む）の運用コストは、実際のコストの基準点によって異なります。 定期的および不規則なコストにかかわらず、すでにWSP.NRWで発生しているEfAサービスの運用によって返済できない費用は、いわゆる「とにかく」コストです。「とにかく」コストは、提案された計算モデルの範囲には含まれていません。 これらの費用は、WSP.NRWに利益をもたらすすべての費用をカバーしますが、連邦経済資源を使用してWSP.NRW経由でEfAサービスの提供に（直接）リンクされていません。

有料定期費用には、WSP.NRWでEfAサービスの1年間に発生したすべての費用が含まれており、提供および共同便益の連邦州の利益のために。

キャンセル可能な不規則なコストは、通常の運営、イベント駆動および発生とは独立し、特にWSP.NRWの既存のオンラインサービスのコンテンツと技術的な変更に関連する費用です。 これには、特に、オンラインサービスのさらなる発展、上記の「いかなる費用」またはいわゆる変更要求によってカバーされないITインフラストラクチャの変更が含まれます（下記参照）。 Diese Kostenは、soweit死にます Aufwandspauschale für die inhaltliche Pflege und allgemeine technische Weiterentwicklung überschritten werden. 純粋なさらなる発展の場合、コストはケーニヒシュタイン分布キーに基づいて要求国に渡すことができます。

変更要求は、すでに「生きている」オンラインサービスの新しい開発を指しますが、そのさらなる開発は非常に広範であり、元のオンラインサービスとは非常に異なっているため、新しいサービスを想定する必要があります。 変更リクエストは散発的にのみ発生します。

発生するコストは、ポジションに応じて最初のステップで追加する必要があります。 まず、この請求の概念に含まれる請求可能な定期費用と不規則な費用の区別を考慮する必要があります。 通常のコストは、一般的にすべてのオンラインサービスまたはデジタル化された管理サービスに発生する定額費用として理解されるべきです。 個々のコストは、個々の開発または変更要求を指します。これは通常、WSP.NRW管理サービス/オンラインサービスで利用可能なすべてのデジタル化および利用可能な問題ではありません。

コスト配分はKönigsteinキーに基づいています。

コストマトリックスは、役割とエンティティごとの人日(PT)の支出を示しています。 最終的に、支出は、関連するフレームワーク契約と特定の契約の適用可能な毎日のレートを乗じて、合計年間金額に加算することができます。 記載されている費用は平均費用です。 これらは、コスト会計モデルの上記の式に挿入することができます。

これは、以前の経験に基づく平均値です。 費用はオンラインサービスごとに測定されます。 サービスのバンドルは、ネットワークで提供される専門的および法的に関連するLeiKaサービスを指します。

NRWは、特に技術革新、その他の法的または組織的な変更の文脈において、コスト会計モデルを適応する権利を留保します。 これは主に、運用開始1年目以降にコスト会計の分野で新しい知識を習得した場合に当てはまります。 インフレ補償を含む計算された総コストが超過されると、現在のコスト配分モデルが更新されます。

再利用を成功させるためには、委員会、役割、プロセスが必要に応じて考慮され、実施されなければならない。 再利用に関する国境を越えた交換と、オンラインサービスの継続的な改善と発展を考慮する必要があり、これはまた、ポストユーザー国のニーズを考慮に入れるべきである。